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對當(dāng)前消防安全“網(wǎng)格化”管理工作的幾點思考 (轉(zhuǎn)載浙江省消防協(xié)會)

作者:黃山市消防協(xié)會添加時間:2017-09-11查看次數(shù):3696

? 隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市、鄉(xiāng)村發(fā)展不斷發(fā)生變化,消防安全“網(wǎng)格化”管理在火災(zāi)預(yù)防上顯得尤為重要。就我所服務(wù)工作的義烏市而言,自2014年10月以來,義烏市全面推開“網(wǎng)格綜合管理、全員全科服務(wù)”后,經(jīng)過消防部門兩年的推動,在各級職能部門的積極配合下,取得了長足的進(jìn)步。?

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  目前,義烏市共劃分為1084 個網(wǎng)格,實現(xiàn)市域全覆蓋,全市上下利用一個個小網(wǎng)格,精心編織“信息網(wǎng)、責(zé)任網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)”,基層基礎(chǔ)消防工作取得了長足的進(jìn)步,基本上達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

一、消防安全“網(wǎng)格化”管理的積極意義
  消防安全“網(wǎng)格化”管理的基本工作模式是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為“大網(wǎng)格”,成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,解決基層消防工作無人抓、無人管的問題;以行政村、社區(qū)為“中網(wǎng)格”,細(xì)化村民委員會和居民委員會消防管理職責(zé),解決經(jīng)常性管理不到位的問題;以街區(qū)、居民樓院、村組、社會單位等為“小網(wǎng)格”,成立群眾性消防組織,解決日常防范措施不落實的問題。
  就目前社會面的消防形勢來說,大部分網(wǎng)格都能夠做到明確管理人員、工作職責(zé)和工作任務(wù),建立常態(tài)的火災(zāi)隱患發(fā)現(xiàn)機(jī)制,成功構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、監(jiān)管到位的消防管理網(wǎng)絡(luò)。
 ?。ㄒ唬U(kuò)大消防安全監(jiān)管范圍。消防安全“網(wǎng)格化”的存在,使得消防安全監(jiān)督檢查由分級、分類的平面檢查,轉(zhuǎn)變?yōu)榉制⒎謪^(qū)的立體檢查。工作人員以不同網(wǎng)格內(nèi)的單位、場所、居民樓院、村組為基本單位,開展針對性、專業(yè)性、隨時性的檢查和精細(xì)化、人性化、親民化的指導(dǎo),在不同季節(jié)、不同時段、不同場所有所側(cè)重地部署消防工作,確保監(jiān)管到位、責(zé)任到位、落實到位?!昂媳е?,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下”,眾多網(wǎng)格的消防安全共同拼湊了全市消防安全的宏偉藍(lán)圖。
 ?。ǘ┨岣呷裣腊踩庾R。消防安全“網(wǎng)格化”管理將提高全民消防安全意識的方法由“灌輸填鴨”式轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝H身體驗”式。群眾了解消防工作一般是從電視、廣播、海報、條幅、傳單等渠道了解,在“網(wǎng)格化”管理實施過程中,工作人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、行政村中進(jìn)行消防安全巡防,逐戶簽訂防火公約,設(shè)立舉報獎勵基金,使消防工作走到群眾中去,使廣大群眾投入消防工作中來,讓消防工作成為群眾生活的一部分,讓廣大群眾成為消防工作的一份子。
  (三)清除火災(zāi)隱患盲區(qū)死角?!熬W(wǎng)格化”管理將一個地區(qū)劃分為無數(shù)的組成部分,每一部分的責(zé)任人員都成為消防工作的監(jiān)督員和管理員,無形之中增加了消防執(zhí)法力度,增強(qiáng)了消防工作影響,增多了消防信息渠道。“網(wǎng)格化”管理促使消防工作由曾經(jīng)一個令人“擔(dān)憂”的詞匯,轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃褚粋€“時尚”的詞匯,隨之而來的是火災(zāi)隱患信息的迅速反饋、消防違法行為的及時整改、監(jiān)督檢查人員的精確查處。
 ?。ㄋ模┰鰪?qiáng)小型場所防控能力。消防安全“網(wǎng)格化”管理將管理觸手直接延伸到難以管理的小型場所,通過落實網(wǎng)格內(nèi)的防火監(jiān)督員、責(zé)任區(qū)派出所的責(zé)任,一方面逐步強(qiáng)化對小型場所消防檢查、法律知識宣傳、明確單位火災(zāi)隱患整改的主體責(zé)任,進(jìn)一步加大隱患整改力度;另一方面通過加大對小型場所的巡防頻次,切實掌握單位火災(zāi)隱患整改進(jìn)度,及時幫助單位制訂整改計劃,幫助單位出謀劃策,盡量縮減經(jīng)費投入,實現(xiàn)火災(zāi)隱患及時整改,提高小型場所防控能力。
 ?。ㄎ澹┨嵘腊踩芾硭??!熬W(wǎng)格化”管理的成功開展,縮短了垂直管理距離,減少了社會資源占用,降低了管理工作成本,促使消防工作信息的上傳下達(dá)更加順暢,促使各個單位之間的聯(lián)系協(xié)作更加緊密,促使社會管理力量的優(yōu)化組合更加合理,促使安全責(zé)任體制的貫徹落實更加到位,促使各種實際問題的反映解決更加及時。?

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二、消防安全“網(wǎng)格化”管理中存在的問題
  “網(wǎng)格化”管理方式,在思想上為消防安全管理工作提供了一個創(chuàng)新的思路,在形式上打破了我們在工作之中的陳規(guī),有利于我們在新時期新形勢下更好地開展消防安全管理工作,更好地保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全。
 ?。ㄒ唬┎糠秩罕娤腊踩庾R不高。在我們的工作之中,總會遇到這樣的情況——群眾的消防意識不夠,使消防安全管理工作缺乏了相應(yīng)的群眾參與基礎(chǔ),使管理工作淪為單方面的管理,失去了更重要的群眾參與?!熬W(wǎng)格化”管理思路,在工作上的劃分,并沒有改變或者涉及群眾消防安全意識的普及和提高,他們只是被動地參與進(jìn)“網(wǎng)格化”的劃分,因此我認(rèn)為,將“網(wǎng)格化”管理工作思路向人民群眾及時宣導(dǎo),鼓勵刺激人民群眾積極地參與到“網(wǎng)格化”管理的各個環(huán)節(jié),在實施、監(jiān)督等方面實現(xiàn)群眾運(yùn)動力量的凸顯,這是需要我們在貫徹“網(wǎng)格化”管理時需要注意的一大問題,否則,這樣的管理思路很容易被舊有的問題所困惑。
  (二)基層“網(wǎng)格化”多頭管理,任務(wù)不清。目前,各部門在基層的網(wǎng)格已經(jīng)合并,由于鎮(zhèn)街層面、部門層面沒有統(tǒng)一,基層網(wǎng)格員接受不同部門的管理指導(dǎo),承擔(dān)不同業(yè)務(wù)線上的考核,基層網(wǎng)格員“苦不堪言”,許多工作只能應(yīng)付了事。同時,對網(wǎng)格員職責(zé)雖進(jìn)行了明確,但大部分地區(qū)對網(wǎng)格員的職責(zé)要求還比較籠統(tǒng),尚未形成網(wǎng)格員工作的任務(wù)清單。
 ?。ㄈ熬W(wǎng)格化”管理面臨的“城中村”困局?,F(xiàn)在社會大部分地方都面臨著這樣的一個問題,就是如何將“城中村”的消防安全管理納入“網(wǎng)格化”管理思路之中,并有效地對“城中村”的消防安全實現(xiàn)管理。這是一個難題。消防安全管理之中,對“城中村”消防安全工作的管理,將在局部形成對貫徹“網(wǎng)格化”管理工作的考驗。?

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三、必須建立消防安全“網(wǎng)格化”管理的長效機(jī)制
  網(wǎng)格化管理是一種社會治理的新模式,是火災(zāi)防控工作的延伸和拓展,有效解決了基層消防安全誰來管的問題,但要進(jìn)一步落實消防安全工作責(zé)任,進(jìn)一步夯實城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ),需要建立一套長期有效的“網(wǎng)格化”管理機(jī)制。
 ?。ㄒ唬┙ⅰ熬W(wǎng)格化”布點,筑起安保“防火墻”。隨著社會發(fā)展,目前各類小場所發(fā)展很快,建立“網(wǎng)格化”布點,必須以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、農(nóng)村以及社會“三小場所”等基本單元點為網(wǎng)格,明確各級各部門履行防火巡查、消防宣傳教育、初起火災(zāi)撲救、火災(zāi)隱患舉報投訴等工作職責(zé)?!  ?
  (二)推進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)消防安全“網(wǎng)格化”管理,筑牢消防“根基”。要以農(nóng)村、社區(qū)“網(wǎng)格化”管理為基礎(chǔ),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、農(nóng)村以及片區(qū)居委會等為基本單元,建立以物業(yè)管理、消防安保、消防志愿者等群體相互支撐的管理模式,形成消防安全管理三級化網(wǎng)格,并對網(wǎng)格實施動態(tài)管理,健全“全覆蓋、無盲區(qū)”的消防“網(wǎng)格化”管理網(wǎng)絡(luò),筑牢平安消防專項行動根基,實現(xiàn)“網(wǎng)格化”管理經(jīng)?;⒊B(tài)化?!?
 ?。ㄈ┩菩邢腊踩熬W(wǎng)格化”精細(xì)化管理,創(chuàng)新消防安全管理新“機(jī)制”。要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、村組進(jìn)行網(wǎng)格劃分,并逐步形成大、中、小消防安全“網(wǎng)格化”管理有機(jī)互動,形成每個大小網(wǎng)格都有消防組織、消防管理模式、消防管理制度以及考核獎懲、培訓(xùn)教育制度措施等,形成三級“網(wǎng)格化”管理,按照“屬地管理”和“分級管理”相結(jié)合以及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,構(gòu)建“單位負(fù)責(zé)、全員參與”的消防安全工作格局,進(jìn)一步明確網(wǎng)格管理人員職責(zé),實現(xiàn)消防機(jī)構(gòu)與行業(yè)主管部門、消防機(jī)構(gòu)與公安派出所以及其他各級部門之間的相互監(jiān)督、相互管理的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道抓面、農(nóng)村社區(qū)抓片、行業(yè)系統(tǒng)抓線、村組物業(yè)管理抓點的消防安全精細(xì)化管理網(wǎng)絡(luò),并利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)支撐,實現(xiàn)點、線、面、片網(wǎng)格的創(chuàng)新管理?!?
 ?。ㄋ模┥罨腊踩熬W(wǎng)格化”排查,凈化消防安全“熱土”。強(qiáng)化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)必須與進(jìn)一步深化“網(wǎng)格化”排查整治緊密結(jié)合起來,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)建立一個“網(wǎng)格化”排查整治辦公室,確定專兼職工作人員,每月上旬確定一個工作日為消防安全檢查日,對網(wǎng)格內(nèi)所有的加工企業(yè)、沿街門面、居民住宅進(jìn)行全面排查;每月下旬進(jìn)行一次統(tǒng)一復(fù)查,不斷凈化消防安全環(huán)境。
  (五)健全消防安全“網(wǎng)格化”宣傳,提升消防安全“軟實力”。建立“網(wǎng)格化”宣傳服務(wù)機(jī)制,以開辟專欄、網(wǎng)絡(luò)知識普及等形式,擴(kuò)大普及消防常識、增強(qiáng)消防宣傳活動的覆蓋面和影響力。通過節(jié)假日消防宣傳、舉辦消防知識趣味講座、發(fā)放宣傳資料等形式大力宣傳消防部隊的戰(zhàn)績以及防火滅火逃生自救常識,時刻提醒居民注意消防安全。同時,在加強(qiáng)消防宣傳的同時,建立健全各類突發(fā)事故的培訓(xùn)指導(dǎo)、應(yīng)急處置隊伍建設(shè),完善處置對策,強(qiáng)化應(yīng)急演練等,有效提升各類網(wǎng)格服務(wù)站的處置初起火災(zāi)能力,實現(xiàn)網(wǎng)格管理、網(wǎng)格排查、網(wǎng)格處置為一體的管理長效機(jī)制。 
  總之,消防安全“網(wǎng)格化”管理工作是項系統(tǒng)工程,是件利民利己的大事。我們要客觀分析本地區(qū)消防安全“網(wǎng)格化”管理工作,查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),科學(xué)研究對策,建立健全機(jī)制,狠抓責(zé)任落實,切實推動各級政府和相關(guān)部門履行消防安全管理職能,全面落實消防安全責(zé)任制,努力實現(xiàn)消防安全網(wǎng)格管理工作“網(wǎng)絡(luò)化、機(jī)制化、科學(xué)化、社會化”的良好格局。 ?


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